公司首席执行官Sophia WU创立了Landigo Consulting，致力于股权激励咨询、高端人才服务、企业家顾问团和人力资源咨询。帮助企业解决在组织设计、股权设计和落地、公司治理以及人才短缺等方面的问题和挑战，通过取得与客户的互信，为客户创造可持续的价值增值，帮助我们的客户成为更杰出的企业。

股权激励咨询：我们力求在股权激励咨询中与众不同的视角，为客户提供在股权顶层设计层面的全新解决方案。我们珍视卓越的思想，欣赏精准的分析与基于事实的方案。我们特别引入股权激励专家主导，薪酬激励专家、绩效管理专家、税务专家、财务专家、法律专家以及金融专家等支持项目的设计与落地。我们长期为集团化公司、上市公司、拟上市公司提供复杂型股权设计，并帮助创业型公司做好股权配置。

高端人才服务：我们帮助企业招聘中高级专业技术人员。我们可以根据客户需求定向沟通企业高管以及根据岗位职能和胜任素养跨界跨职位寻访中、高端人才。并且我们可以根据企业生命发展周期和业务导向需求主动向企业输送高管人选。行业涵盖芯片、人工智能、机器人、无人驾驶、元宇宙、生物科技、新能源、互联网以及金融等行业。

企业家顾问团，以“军机处”为表现形式，以“商业、财务、组织和法律”领域的专家为主要成员，帮助企业家在企业最核心层面，提供专业且又符合企业发展特点的企业诊断、方案制定以及决策支持。我们主要解决站在企业家角度，在企业战略呈现、商业模式设计、业务运营流程、组织人力管控、财务流程管控和法律顶层设计层面遇到的问题。我们的顾问团队即具备专业的知识技能和高度，更有企业家经验和思维。

人力资源咨询： 我们能够帮助各种规模的组织落实组织战略。通过合适的组织设计，让组织变得柔性灵活，并保证流程的有效性和组织一致性。我们兼顾外部市场和组织内部的挑战，建议并设计一个高效健全的组织结构，确保分工明确、权责清晰，同时摒除重复和冗余的工作。

Landigo通过基于事实的方法论帮助客户设计、优化并实施行之有效的薪酬方案，将企业的目标与员工的关注点及行动紧密联系起来。凭借丰富的项目经验以及市场数据，依据客户现有资源，帮助客户针对不同群体完成薪酬对标分析。

我们能够帮助企业打造高绩效文化，以使员工聚焦业务重点，爱岗敬业，充分发挥潜能，不断提升核心业务能力，从而推动业绩提升。高绩效文化离不开三个核心要素：清晰的组织权责、重视高绩效人才、高绩效人才担任关键职位。

我们聆听不同的视角与反馈，考量所有利益相关者的诉求，以正直诚信回报客户信任。